在我们将敏捷应用到我

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实可以应用于许多与软件开发无关的日常项目。们所做的几乎每个项目中无论是我们的办公室搬迁我们制作内容的方式甚至是我们的五分钟会议我和我的队友在会议上简要分享了我们当天的工作内容内容我们已经取得的成就以及我们可能面临的挑战。面对敏捷的反对政府机构面临的挑战是当他们面临不支持敏捷的采购实践内部信任问题以及缺乏跨团队协作时如何采用这些方法。戈布特上周在会议上强调的另一个挑战是政府严重依赖估计和假设而不真正。

知道项目需要多长时间。我们在假设的情况下尽我们所能因为我们在联邦政府所做的事情是为了达成合同他说。我们将在整个项目历史上最不确定的时刻开始签订合同。如果你仔细想想我们最终不承认我们在统计上不可能做到这一点并且我们必须 多米尼加共和国电话营销数据 真正玩这个游戏这完全是荒谬的。对于来说玩游戏意味着真正开始将软件交到用户手中在迭代过程中改进它并继续前进。我们需要停止多年来关于软件用途的争论他说。无论您是否直接参与软件开发结束争论并真正开始项目的种。



方法是进行小额赌注授予小额合同并测试您的假设和担忧。当谈到假设时问问自己它们是否属实以及这些假设是否已经过检验。你真的瘦吗当人们说他们在政府中进行精益管理时戈德布特通常会问他们在过去一年中从系统中删除了哪些功能。原因是精益方法旨在消除浪费并更快地将产品交付给客户。戈德布特说如果人们只谈论他们添加的功能而不谈论他们删除的功能那么他们就没有真正做到精益。他们并没有真正衡量价值并保持系统简单易用。在年以总统创新研究员身份加。